Энэ нь эхлээд хялбар байдалтай болох үүднээс өөрчилсөн бөгөөд тоёотагийн бэлгэ тэмдэг нь түүнийг байгуулагчдын гэр бүлийн амьдралаас огт өөр агуулгаатай тул тоёота гэж нэрлэсэн юм. Япончууд тоёота гэж бичихдээ 8 өөр янзаар бичдэг байна. Тоёота нь дэлхий дээрх 7 дахь том компани бөгөөд авто машин үйлдвэрлэлээрээ хоёрдугаарт ордог юм. Мөн дэлхий дээр авто машины бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг 28 салбар нэгжтэй бөгөөд 2006 оны байдлаар тоёота нь 27 оронд 52 үйлдвэртэй 170 гаруй оронд бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэдэг юм. 2007 онд тоёота нь дэхийн худалдааны 6 хувийг эзэлж байв. Тоёота /lexus, daihatsu болон Hino загварын авто машин үйлдвэрлэдэг үйлдвэртэй юм. Тоёотагийн түүхэнд одоогийн томоохон компаниудын нэгэн адил зарим үед гялалзсан амжилттай, бас нэг хэсэг үед хэцүүг давж гарч байсан түүхтэй. Сакачи Тоёода нь маш их бүтээлч нэгэн бөгөөд Тоёода автоматик лүүм машины компанийг байгуулж түүнийгээ английн нэгэн концернд 1 сая иенээр зөвшөөрлөө өгч байсан. Харин энэхүү мөнгөөрөө тоёота моторс компанид хөрөнгө оруулалт хийсэн ба мөн японы засгийн газраас зарим талаараа дэмжиж байжээ. Учир нь зэвсэгт хүчинд маш их тус хүргэж байсан тул дэмжиж байсан. Манжуур дахь дайнд япончууд гадаадын тээврийн хэрэгсэлд маш их итгэж найдаж байсан боловч хөрөнгө мөнгөний боломж дутагдалтай байснаас сайн хангагдаж чаддаггүй байв. Дотоодын бүтээмж болоод ажил хөдөлмөр нилээд багассан ба аль болох хурдан хараат бус байдалтай болохыг илүүд үзэж байсан. 1936 онд Тоёода нь ачаа тээврийн анхны хэрэгслийг үйлдвэрлэсэн ба япончууд дотоодын хөрөнгө оруулагч нарын тусламжтайгаар маш их тээврийн хэрэгслийг үйлдвэрлэхийг шаардсан ба бүх бололцоогоор нь дэмжиж байв. Хамгийн анх chevrolet-ийн 65 морьны хүчтэй тэргийг дуурайн 2 цилиндртэй хөдөлгүүртэй бүтээж байсан ба chrysler Airflow-ийн явах эд анги хурдны хайрцгийг нь дуурайлган адилхнаар хийж бүтээж байжээ. Анхны хөдөлгүүр нь 1934 онд бүтээгдсэн ба анхны тээврийн хэрэгсэл нь 1935 онд (model A1ба G1) гэсэн нэртэй байсан бөгөөд хоёр дахь нь 1936 онд (model AA) загвар байсан. 1936-1943 оны хооронд 1,7,57 машинууд бүтээгдсэн ба 1,404 седан тэрэгнүүдийг бүтээсэн. 1941 оноос тоёота нь КВ загварын 4х4 бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэж эхэлсэн ба энэ нь 2 тонны даацтай байсан ба 1,5 тонн даацтай КС тэрэгнүүдийг бүтээсэн. Эдгээр нь цагт 43 mph хурдлах чадалтай байжээ.
Анхны бүтээлүүд нь ихэвчлэн chevrolet компаний тэрэгнүүдийг дууриан хийж байжээ. 1945 оны 12-р сард тоёота нь АНУ-ын цэргийн зөвлөлөөс зөвшөөрөл авсны үндсэн дээр тайван цагт бүтээгдэхүүнүүдээ үйлдвэрлэж эхэлжээ. Гэвч тоёота моторс корпораци нь АНУ-ын дайны хэлтсийн бодлогын дагуу үйл ажиллагаагаа явуулдаг байсан ба энэ бодлого нь АНУ-с Японд ажилчдын тоог нэмэгдүүлэх, ажил хөдөлмөрийг дэмжих бодлого байсан юм. Дайны дараа нэг хэсэг тоёотагийн ачааны тээврийн хэрэгслийн үйлдвэрлэл зогсонги байдалтай болж эхэлсэн боловч 1947 оноос нилээд сайжирч model SA буюу Toyopet-ийг үйлдвэрлэсэн юм. Энэ авто машины хурд нь 27-55mph байсан ба 5 жилийн дотор 215 ширхэг үйлдвэрлэсэн юм. 1965 он гэрэд жилд 600 мянга гаруй машин үйлдвэрлэдэг болсон байна. Эдгээр авто машинууд нь land cruiser хэмээх энгийн нэрээр нэрлэгддэг байжээ. Харин хэлбэр нь жиптэй төстэй land cruiser нь chevrolet-ийн зэр зэвсэг зөөх зориулалттай хагас тонн даах чадалтай Dodge авто машиныг дууриан хийж эхэлжээ. Тоёота энэхүү амжилтандаа хүрэхийн тулд гурван аргыг хэрэглэж байжээ.
1. Америкт буй өрсөлдөгч компаниудаасаа түрүүлж нийт ажиллагсдын тоог нэмэгдүүлж бүтээгдэхүүнээ хурдацтайгар нэвтрүүлж чаджээ.
2. Бүтээгдэхүүнээ “яг цагт нь систем”-ийг хүмүүст таниулж чадсан ба бүтээгдэхүүнээ яг тухайн хүссэн хугацаанд нь үйлдвэрлэж чаддаг байсанд оршино. Харин сүүлд хэрхэн хэрэг болно гэж тооцсон тоног төхөөрөмжүүдээ өөрийн хэсэг булан бүрт нөөцлөн хадгалж байсан нь бусад компаниудаас ялгарах шинэлэг арга байсан юм. Харин яг тухайн зүйлийг хийх цаг болоход тухайн тоног төхөөрөмжөө яг цагт нь үйлдвэрлэж чаддаг байсан аж.
3. Цаг хэмнэсэн зүйл бол эрэлт хэрэгцээнд нь тохируулсан зүйлийг үйлдвэрлэж чаддаг байсан юм. Хэрэв хүмүүсийн дунд эрэлт ихтэй бол тухайн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэж, харин багассан тохиолдолд нийлүүлэлтээ багасгаж чаддаг байсан. Энэ үйл ажиллагаа нь нийт бүтээгдэхүүний үндэс суурь болж ажилладаг ба Дэлхийн бусад үйлдвэрлэгчид ч мөн энэ зарчмаар хөгжиж ирсэн юм. Хэрвээ ажилчиддаа ажиллах боломж бололцоог сайн бүрдүүлбэл тэд таны бодож байснаас ч илүү үр бүтээлтэй ажиллах болно.